Розмір шрифту: 

Робота розглядає застосування принципів ощадливого виробництва в умовах еквівалентності постачальника і замовника в контексті виробничого та промислового інжинірингу компанії "Боїнг Україна". Еквівалентність постачальника і замовника, коли один підрозділ виступає і як постачальник, і як замовник, призводить до унікальних викликів в управлінні виробничими потужностями та рівнем попиту. За допомогою математичного моделювання ця робота демонструє, як оптимізувати виробничі потужності для задоволення мінливого попиту, зберігаючи при цьому використання ресурсів на оптимальному рівні. Значна частина дослідження присвячена стратегіям коригування процесів з використанням фундаментальних рівнянь та концепцій ощадливого виробництва, таких як закон Літтла та рівняння Кінгмана. Ці стратегії спрямовані на те, щоб збалансувати вдосконалення процесів зі збільшенням обсягів для управління варіативністю та скорочення часу очікування в черзі, тим самим підвищуючи загальну ефективність і скорочуючи час виконання замовлень. Дослідження підкреслює важливу роль методологій ощадливого виробництва в досягненні операційної досконалості шляхом приведення виробничих потужностей у відповідність до рівня попиту та вирішення проблеми варіативності процесів, забезпечуючи таким чином ефективність процесів та їхню відповідність потребам клієнтів.

ощадливе виробництво; оптимізація процесів;